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21 Jan 2021

7 Clés pour Conserver et Renforcer l’Esprit d’Equipe quand les Temps sont Durs

Adevet
7 Clés pour Conserver et Renforcer l’Esprit d’Equipe quand les Temps sont Durs

Cet article vous est proposé par Adevet - Lire l'article sur le site Adevet. 

Pourquoi l’esprit d’équipe est mis à mal quand les temps sont durs ? 

Quels changements sont observés depuis le début de la pandémie ?

L’OMS comme Santé Publique France ont rapidement reconnu l’impact de la pandémie de COVID-19 et des mesures sanitaires associés sur les comportements et la santé mentale des français. Ainsi depuis le 23 mars 2020, l’enquête CoviPrev menée en population générale suit ces évolutions sur un certains nombres d’indicateurs : santé mentale, adoption des mesures de prévention, addictions, alimentation et activité sportive.

Nous retiendrons que :

  • La satisfaction de vie actuelle s’est dégradée au début du premier confinement de 18 points par rapport aux données du Baromètre de Santé publique France 2017), et même si elle s’est améliorée depuis reste inférieure aux valeurs hors épidémie.
  • Les problèmes de sommeil se maintiennent à un niveau élevé et concerne plus de 60% de la population.
  • Les états anxieux et dépressifs ont augmenté de manière significative et se maintiennent à un niveau élevé. 

Pourquoi cela nous touche personnellement ?

Inquiétude pour sa santé et celle de ses proches, sentiment d’impuissance voire de colère, effet de l’isolement, stress concernant sa situation financière, … les motifs sont nombreux pour expliquer ces résultats. Il est donc probable voire presque certain, qu’un ou plusieurs collaborateurs de votre équipe soient directement touchés.

Comment le savoir ? Les changements de comportement sont en général assez évocateurs d’un mal-être au travail, avec une tendance à se replier sur soi et à se focaliser sur ses propres problèmes plutôt que ceux de l’équipe. La personne apparaît moins disponible, moins ouverte à la discussion, moins tolérante face aux aléas propres à l’activité d’une clinique vétérinaire.

 

"Il est donc facile de comprendre que l’esprit d’équipe qui repose sur la communication entre ses membres, la coopération et l’entre-aide va être touché si rien n’est fait. "

 

Un mal-être qui concerne tout le monde !

Salarié, manager, collaborateur ou associé : tout le monde est évidemment concerné. Alors quand le manager de l’équipe est en plus préoccupé par des problèmes financiers, des inquiétudes liées aux absences et aux remplacements, des difficultés de gestion d’une clientèle parfois plus exigeante… on comprend que lui aussi puisse se replier un peu plus sur lui-même et soit moins présent pour l’équipe, que l’énergie qu’il lui consacrait auparavant soit détournée vers ses nouvelles préoccupations. 

L’esprit d’équipe, un allié pourtant indispensable en tant de crise !

Pourtant, le fait de maintenir la cohérence du groupe, le lien entre les individus et de poursuivre le projet de l’entreprise va servir de point de repère pour tout le monde, comme un tronc d’arbre au milieu du fleuve sur lequel s’accrocher durant la descente. Continuer à entretenir et enrichir l’esprit d’équipe de la clinique est une façon d’aider individuellement chacun des collaborateurs à rester confiant et à donner un sens à son travail.

Tout ce que le manager peut faire en ce sens est donc bienvenue. Nous avons réuni ici une liste d’actions testées et approuvées lors de nos accompagnements en cliniques pour vous aider à engager une nouvelle dynamique dans l’équipe et recentrer les énergies vers le projet collectif. (Cette liste n’est évidemment pas exhaustive). 

Découvrez les 7 idées d'action pour renforcer l'équipe quand les temps sont durs. 


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